數(shù)字化經(jīng)濟(jì)浪潮下，企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型如何布局？

數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代呼嘯而來，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型駛?cè)肟燔嚨?

據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能，數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模由2005年的2.6萬億元增加至2020年的39.18萬億元，15年增長了15倍。2020年數(shù)字經(jīng)濟(jì)在GDP所比重已達(dá)39.8%。

超級(jí)風(fēng)口面前，企業(yè)該如何布局?

官媒《人民日報(bào)》曾對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)做了一次經(jīng)典的描述，即面對數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史機(jī)遇，企業(yè)需要主動(dòng)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品體系、管理架構(gòu)等進(jìn)行深度重構(gòu)，簡而言之，數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生新的營銷模式變革，而構(gòu)建引入社會(huì)化資源的“外部合伙人”體系則代表了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新趨勢和關(guān)鍵點(diǎn)。

企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提是要首先實(shí)現(xiàn)理念的轉(zhuǎn)型。主要要實(shí)現(xiàn)兩大理念的轉(zhuǎn)變：

一是由以商品運(yùn)營為中心的經(jīng)營理念轉(zhuǎn)型以用戶運(yùn)營為中心的新經(jīng)營理念。

傳統(tǒng)營銷體系，企業(yè)運(yùn)營的中心和主體是商品和品牌。是通過商品和品牌去影響用戶，然后借助渠道體系完成用戶觸達(dá)。新的環(huán)境下，企業(yè)要借助在線實(shí)現(xiàn)的用戶鏈接，把企業(yè)營銷運(yùn)營的重點(diǎn)由商品、品牌轉(zhuǎn)移到用戶一端，實(shí)現(xiàn)以用戶運(yùn)營為中心的新營銷體系轉(zhuǎn)型，把營銷回歸本質(zhì)--用戶創(chuàng)造價(jià)值。

二是把以人為主體的營銷運(yùn)營體系轉(zhuǎn)型為以數(shù)據(jù)為主體的營銷運(yùn)營體系。

由主要靠人在業(yè)務(wù)活動(dòng)中更多地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，變成為依靠數(shù)據(jù)智能的決策效果，發(fā)揮數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)執(zhí)行、數(shù)據(jù)協(xié)同的價(jià)值。人更多地是變成數(shù)據(jù)的執(zhí)行者。

特別是未來企業(yè)在建立用戶鏈接，在建立直接面對終端用戶營銷的基礎(chǔ)上，面對海量的用戶數(shù)據(jù)，靠人的管理是很難實(shí)現(xiàn)的，必須要借助數(shù)據(jù)管理體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)決策與管理。

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