咨詢公司的發(fā)展趨勢

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如今，作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和飛速發(fā)展的微觀基礎(chǔ)，以及我國發(fā)展模式正在從低成本，勞動密集型的廣泛模型轉(zhuǎn)變?yōu)楦邉?chuàng)新和智力密集型集約化的發(fā)展模式的背景下，國務(wù)院辦公廳于2017年2月提出了“關(guān)于促進持續(xù)健康發(fā)展的建議”。企業(yè)特別是我們的中小企業(yè)的能否在當今趨勢下順利實現(xiàn)公司數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化和智能化的轉(zhuǎn)變似乎已成為中國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。越來越多的中小企業(yè)開始尋求專業(yè)管理咨詢。

隨著公司規(guī)模的擴大，很多公司可能會遇到整個公司的運營，未來高度，系統(tǒng)建設(shè)和團隊管理方面的瓶頸。

盡管中小企業(yè)的老板具有很強的實戰(zhàn)性，但他們往往缺乏前瞻性和系統(tǒng)化的想法。

因此，從長遠來看，咨詢管理公司可以促進線上線下綜合服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，這將有助于企業(yè)突破單一和離線業(yè)務(wù)模型，提高企業(yè)的抵御風險，多渠道獲取客戶以及精確營銷等全面經(jīng)營能力。

從企業(yè)戰(zhàn)略梳理，營銷體系建設(shè)，品牌建設(shè)，頂層營銷設(shè)計，業(yè)務(wù)運營標準建立，團隊建設(shè)增長，補給流程制度和內(nèi)部管理改進等核心層面為公司解決經(jīng)營問題。

原因是因為商業(yè)市場的變化而成功的因素已經(jīng)改變了，以管理為導向的競爭模式是公司能否取得成功的核心，誰能建立科學的管理系統(tǒng)？品譽咨詢-專注于成長型企業(yè)培訓和咨詢服務(wù)，咨詢培訓行業(yè)年度影響力品牌；品譽咨詢致力于公司績效戰(zhàn)略系統(tǒng)的建設(shè)，幫助公司明確其戰(zhàn)略定位，完善升級業(yè)務(wù)文化，闡明市場布局并獲得人才工業(yè)化培養(yǎng)計劃，建立科學的組織結(jié)構(gòu)，明確每個崗位的責任，目標聯(lián)系工作考核指標，改善每位職位的晉升系統(tǒng)以及建立不同層次的激勵方案，通過原始“咨詢式落地服務(wù)模式”和20年經(jīng)驗，以幫助公司清晰地了解戰(zhàn)略定位，改進和特別是在企業(yè)利潤方面，傳統(tǒng)中小企業(yè)的從“價格競爭”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安町惢偁帯?，提高公司利潤率，促進整個公司的管理和發(fā)展。