【允一資訊】為什么企業(yè)自主招商,沒有招商外包好?34
作者:允一咨詢 企業(yè)招商的核心是渠道建設(shè),近些年來很多的企業(yè)能夠搶占市場先機(jī),靠的就是將繁復(fù)的招商工作外包給專業(yè)的招商公司。將專業(yè)的事交給專業(yè)的人來做,才能更好的幫助企業(yè)打好渠道建設(shè)的攻堅戰(zhàn)。 但是招商外包到底比自主招商好在哪里呢?和小編一起來看看吧! 早期招商主要是依靠外派招商人員完成。業(yè)務(wù)人員外派,需要比較多的經(jīng)費投入,而且人員管理受限,其次由于其信息傳達(dá)的局限性,招商反饋效果周期也會比較的長。若是要籌備優(yōu)秀團(tuán)隊建立網(wǎng)絡(luò),極大程度上依靠人力,成本高昂且短時間內(nèi)也不容易實現(xiàn)。 而且自主招商獲取渠道窄,數(shù)量與精準(zhǔn)性難以把握;項目的準(zhǔn)備、推廣和洽談時間等都難以把控;在儲備人才,組建團(tuán)隊上,也需要付出大量的時間和成本,前期組建的團(tuán)隊還需要一定的磨合時間來增加配合度,而且人員的專業(yè)性也都存在不確定因素,效果風(fēng)險大。 但是招商外包,擁有現(xiàn)成的專業(yè)團(tuán)隊,省時省力省成本,同時經(jīng)歷過考驗的專業(yè)團(tuán)隊,擁有充分的經(jīng)驗和默契;能夠多渠道獲取客戶,從市場角度進(jìn)行專業(yè)篩選,并且快速分析市場做成決策,量身定制方案,自身的豐富招商經(jīng)驗和方式方法能夠為項目開展加速,也能將風(fēng)險降到最低。 世界管理大師彼得.布魯克說過“非企業(yè)核心運(yùn)營業(yè)務(wù)都應(yīng)該外包出去,讓企業(yè)專注于自己的核心業(yè)務(wù)”。 選擇招商外包,用更專業(yè)的人去做更專業(yè)的事,集中精力,直擊目標(biāo),快速、低成本完成招商目標(biāo),是實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)快速拓展的關(guān)鍵。企業(yè)不需要完全依靠自己的資源,招商風(fēng)險也與招商外包機(jī)構(gòu)共攤,只需要及時配合即可。 而且把招商的過程性工作外包出去,企業(yè)可以專注于產(chǎn)品研發(fā)、營銷以及運(yùn)營,更有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。招商企業(yè)與外包公司之間的不是“加法”,而是“乘法”,選擇專業(yè)的外包公司就是企業(yè)項目拓展的有效加速器。 所以選擇專業(yè)的招商外包公司是關(guān)鍵,千萬別讓“招商”變“招傷”。 杭州允一企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)的招商外包公司,渠道速建擁有豐富的市場服務(wù)經(jīng)驗,秉承著從市場中來,到市場中去的陪伴式理念,讓企業(yè)的生意更加簡單。通過不斷洞悉市場發(fā)展態(tài)勢,量身定制適合的營銷方案,以“?!薄叭薄翱臁薄熬钡姆?wù)模式,成為渠道建設(shè)的“加速器”。 |