一站式銷售外包服務，以結果為導向

銷售可以外包嗎？當然可以。前提是任何一個項目都應該先賦能，然后在外包。很多企業(yè)老板認為我的產品不錯，于是出一筆錢然后把這個項目外包給專業(yè)的團隊來做。這樣的方式無論是對于甲方還是對于乙方，風險都非常大，舉個例子，假如你把項目外包給我，那么我這邊安排五個銷售來做，五個銷售人員的人力成本是2萬到3萬，那這個費用誰來承擔呢？

大方的老板說他來承擔，有些小氣的老板不敢冒風險。如果說先由乙方來出，你的項目沒有經過市場驗證，沒有一個標準化的成交流程，乙方如何敢冒這個風險呢？如果甲方來承擔這個人力成本，同樣面臨著的是無效投入。所以真正有效的合作應該首先低成本的做賦能，甲乙雙方投入都低，我們先以不高的投入先把營銷策劃案做出來，先獲得種子的流量，先進行邀約測試，先進行散客的成交，跑通了第一個流程之后，在有結果的基礎之上接著我們再來進行第二步，大家一起追加投資，所以真正有效平衡的合作模式叫做先賦能低成本市場測試，然后雙方追加資源。

您的企業(yè)是否還在為找不到專業(yè)的銷售人員而發(fā)愁呢？隨著互聯(lián)網科技的高速發(fā)展，很多企業(yè)都發(fā)現(xiàn)了新的宣傳銷售途徑。但想要打造出一支屬于自己的銷售團隊，往往需要咱們企業(yè)花費大量的時間和精力去進行。

如果您的企業(yè)也有這樣的煩惱，不妨將銷售一部分的環(huán)節(jié)外包給我們，您只需制定好工作內容和工作結果，其余的都由我們負責，不管是需要的辦公場地、電話等一系列銷售工具，還是相關的系統(tǒng)軟件都有我們負責。我們雙方只需要理定好彼此的分工以及執(zhí)行過程中的進度和工作時的結果匯報，然后約定一個結算勞務費用的標準，即可擁有一套高效完整的銷售體系。

以上關于企業(yè)銷售外包的專業(yè)怎么做，小允目的是為了讓企業(yè)去實踐，去驗證市場，在雙方有較為滿意的結果情況下，再進行資源整合追加深入合作，這樣的節(jié)奏才是真正有效的，如果您的企業(yè)也面臨著這樣的問題，缺少資源、缺少團隊，您可以嘗試一下銷售外包服務。專業(yè)認準銷售外包公司—允一咨詢。